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上水e方全国家装共享联盟 诠释装修行业新理念

基于对北京家装市场的成功经验,以及对中国家装市场的深刻理解,上水e方,通过对家装产业上下游所有资源要素的全方位整合,组建家装共享联盟。上水e方全国家装共享联盟,由上水e方(北京)运营总部与全国各城市代理商共同组成,由上水云装科技(北京)有限公司负责全国市场的整体运营,全国各级代理商负责所辖区域的市场开发与运营。

核心价值:上水e方全国家装共享联盟,核心价值在于:通过对装饰材料的集中采购而形成的量的升级,达到控制卖方市场,获取最低折扣拿货的价格优势,从工厂到工地,一站直达,实现装修报价低于对手,营业利润高于对手,市场竞争强于对手的联盟目标。

运营机制:在联盟体制内,装修材料,联盟规模化整装采购;装修订单,联盟统一派遣分配;装修设计,联盟统一VR模板完成;装修施工,联盟统一指派工长;装修品质,联盟统一派驻监理……。

上水e方,采用扎根城市社区的店铺布局,以期实现对家装业务的地毯式横扫,确保对家装市场的最大化占领。

为所有想从事装修的行业新手,提供保姆式全程孵化,扫清技术门槛和管理门槛,即使没有经验也能当老板。

为所有单个装修公司、装修施工队,提供品牌保障、技术升级、管理升级、实力升级,依靠联盟优势,垄断当地市场。

为家装行业建立全国性规模化、集团化运营典范模式,为家装行业在互联网+以及共享经济时代,建立面向新时代的典范运营模式。

1、品牌权限

上水e方品牌所有权为上水云装科技(北京)有限公司所有;投资者依据合同,获得品牌经营和使用授权;

2、主权关系

投资者在合同约定区域内,作为独立法人开展经营,双方不存在行政意义上的隶属关系;但投资者接受业务范畴内的统一安排以及双方之间的经济利益的约定性分配。

3、合作备忘录

双方初次约定之合同,是对当下以及对未来可预判之约定,随着合作深入,其个中细节,需以合作备忘录进一步细化和矫正,包括《订单派遣备忘录》、《装修设计事务备忘录》、《装修预算实务备忘录》、《装修材料采购备忘录》、《工长及工地现场备忘录》等等。

4、利益分割

双方约定的利益分配,主要包括:装修材料采购返利政策、首批投资款额返还政策等等,随着采购规模的不断扩大,联盟所获取的工厂折扣返利逐步加大,至年终,投资者将会获取二次返利的终极结算。

5、上市与股权

投资者首批合同款,即视为获得与本款同等的原始股备持,在日后联盟上市,可参与上市资产评估,获取评估后对应股权的原始股,与此同时,公司有权参股投资者所经营之上水e方业务板块,双方互为股东。

6、法务顾问

上水e方法务部,义务协助投资者工程纠纷,包括:出谋划策、纠纷协调乃至司法诉讼。